2017年12月29日，开云网页版（以下简称“天坛生物”）发布股东大会表决结果，其重大资产重组相关事项获得高票通过，通过率超过98%。
重组方案最终尘埃落定，正式宣告天坛生物彻底解决了与母公司中国生物间的同业竞争问题。中国生物旗下所有血制业务由此实现完全聚合，天坛生物在国药中生的大旗下，成为中国规模最大的血液制品公司，将领航国内血制市场。
本次股东大会，共有公司董事及高级管理人员、机构和个人投资者、分析师以及各中介机构总计约40人出席。董事长杨晓明主持会议，总经理付道兴、副总经理张翼以及董事会秘书慈翔汇报了本次重组方案等相关议案。公司高管与投资者就重组方案、整合后天坛生物的发展规划以及血液制品行业面临的机遇与挑战进行了充分、深入的交流。
“旗手”塑成：“国内领先、国际一流”血液制品专业公司
本次重组完成后，天坛生物成为中国生物旗下唯一的血液制品业务平台，其国内运营的单采血浆站数以及采浆量将稳居全国首位。公司在各方积极关注和大力支持下，就如何发挥资源优势互补共进、集中发力认真客观地进行了研究和讨论。重组后，公司将通过统筹管理血浆资源、统筹技术研发资源、整合销售资源、共享人才资源以及组合运用公共资源等举措，力争迅速形成内部协同机制，激发集群战力，大幅度提升血液制品业务的经营质量和效益。
事实上，天坛生物并不满足于仅仅担纲中国血制行业“旗手”的角色。公司响应“一带一路”倡议，提出实施国际化战略，借助中国生物乃至集团的国际化经营背景，将择机通过国际并购、建立海外血液制品生产基地以及在技术、生产、销售等方面的合作，积极布局全球市场，进一步提升公司核心竞争力和品牌影响力，努力打造“国内领先、国际一流”的血液制品专业公司。重组报告书显示，至2020年，天坛生物将力争实现3000吨采浆量。本次重组方案获高票“点赞”，亦可见投资者对天坛生物重组，以及后续发展规划的高度认可和良好预期。
天坛生物重大资产重组，在中国生物决策日程表上长期处于“置顶”位置。
2016年年初，控股股东中国生物曾承诺用两年的时间，在2018年3月15日前彻底解决与天坛生物间同业竞争问题。而此次重大资产重组相关事项通过，距承诺履行的最后期限足足提前3个月。
中国生物解决天坛生物同业竞争的决心之大、力度之强前所未有：中国生物与天坛生物之间旗下疫苗业务与部分血制业务置换，三大所血制业务和资产分拆，中国生物旗下所有血制业务置入。一连串动作紧锣密鼓，尤其是紧随前次重组之后在不到一年的时间内推出本次重组方案，期间涉及标的资产产权划转、评估、重组方案的讨论制定等诸多内容，牵涉面广，程序复杂，国药集团和中国生物坚定不移地积极推动，成为重组成功的主要动力和关键因素。
这是控股股东积极履行承诺，承担央企责任的充分体现，也是国药集团和中国生物践行十九大精神，推动国有资本做强做优做大，谋求改革与发展决心的集中呈现。
重组方案发布后不久，控股股东中国生物宣布：基于对血液制品市场未来前景的乐观判断，对公司长期投资价值的充分认可，以及对公司未来持续稳定发展的信心，中国生物决定实施增持计划，以更好地支持天坛生物快速发展。控股股东坚定增持，进一步稳定和提振了市场信心，对广大中小投资者来说，不啻是年终岁末的一颗漂亮“彩蛋”。
今年5月，天坛生物确定了新一届董事会及高管成员。本届董事会成员及高管行业背景深厚，多为在血制品领域深耕多年的领军人物，视野广阔，经营理念独到，经验丰富，颇受业内好评。天坛生物由此在血制品行业发展具备了更加坚实的管理背景和广阔的想象空间，其核心经营团队的“头羊效应”应可顺利放大到公司以外，对整个血制行业发生积极影响，产生示范作用。新团队，也成为稳定资本市场信心的一块颇具份量的“压舱石”。
本次股东大会后，投资者就纷纷表示，与公司高管的沟通很有效。高管团队耐心专业解答，促使大家更加确信本次重组对天坛生物的重要意义，进一步坚定了投资者们对于天坛生物未来继续做大做强的信心。
党的十九大报告对实施健康中国战略作出了重要部署。未来15年，是推进健康中国建设的重要时期，消费结构升级将为发展健康服务创造广阔空间。2017重组收官，也是天坛生物2018启程再出发的新基点。“好风凭借力”，可以预期，天坛生物以扛鼎中国血制行业大旗的新面貌再踏征程，信心满满，干劲足足，将为保障国民健康，为全面建成小康社会发挥更大的作用。
